Strategia, Organizzazione e Controllo per individuare nuove opportunita', monitorare l'azienda e verificare i risultat.

Strategia

  • Individuazione e gestione dei processi di sviluppo aziendale.
  • Gestione ricambio generazionale.
  • Ristrutturazioni aziendali.
  • Modalità e strumenti per l’implementazione delle strategie.
  • Valutazione di alternative strategiche e rischi aziendali.
  • Redazione di business plan strategici e “What If Analysis”.
  • Marketing strategico e operativo.

Organizzazione

  • Analisi della struttura organizzativa e valutazione della sua coerenza con le strategie aziendali.
  • Progettazione di strutture organizzative: definizione dei ruoli, meccanismi operativi, gestione risorse umane.
  • Assistenza nei progetti di informatizzazione o reinformatizzazione dell’impresa.

Controllo di Gestione

  • Studio e approntamento di sistemi di pianificazione e controllo, reporting, piani e budget economico-finanziari, sistemi di contabilità industriale.
  • Monitoraggio e analisi degli scostamenti.

Ricerca e analisi di posizionamento

  • Benchmark di prodotto e di mercato
  • Analisi dell'arena competitiva
  • Navigazione documentale e verifica della concorrenza su internet
  • Web information brokerage