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Strategia
- Individuazione e gestione dei processi di sviluppo aziendale.
- Gestione ricambio generazionale.
- Ristrutturazioni aziendali.
- Modalità e strumenti per limplementazione delle strategie.
- Valutazione di alternative strategiche e rischi aziendali.
- Redazione di business plan strategici e What If Analysis.
- Marketing strategico e operativo.
Organizzazione
- Analisi della struttura organizzativa e valutazione della sua coerenza con le strategie aziendali.
- Progettazione di strutture organizzative: definizione dei ruoli, meccanismi operativi, gestione risorse umane.
- Assistenza nei progetti di informatizzazione o reinformatizzazione dellimpresa.
Controllo di Gestione
- Studio e approntamento di sistemi di pianificazione e controllo, reporting, piani e budget economico-finanziari, sistemi di contabilità industriale.
- Monitoraggio e analisi degli scostamenti.
Ricerca e analisi di posizionamento
- Benchmark di prodotto e di mercato
- Analisi dell'arena competitiva
- Navigazione documentale e verifica della concorrenza su internet
- Web information brokerage
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